Ohessa hakemukseni Satakunnan Yrittäjien puheenjohtajaksi

Lauri Välimäki • 8. heinäkuuta 2025

Hakemuslomakkeen vastaukseni:

1. Hyväksyn tietosuojaselosteen ja tietojeni tallentamisen

Kyllä


2. Hyväksyn, että hakemukseni lähetetään paikallisyhdistysten hallituksille

Kyllä


3. Jäsennumero

xxxxxxx


4. Koko nimi (etu- ja sukunimi)

Lauri Välimäki


5. Sähköposti

lauri.valimaki@matata.fi


6. Puhelinnumero

050 369 7899


7. Ylin koulutustaso

Alempi korkeakoulututkinto


8. Lisäkoulutukset ja tutkinnot

Olen täydentänyt osaamistani mm. markkinoinnin, yritysjohtamisen ja visuaalisen viestinnän kursseilla sekä osallistunut useisiin yrittäjyys- ja johtamiskoulutuksiin. Parhaillaan olen mukana Suomen Yrittäjien nuorten yrittäjien mentorointiohjelmassa, joka kestää vuoden loppuun.


9. Yrittäjätaustani

Olen toiminut yrittäjänä valmistumisestani (Satakunnan Ammattikorkeakoulu, Tradenomi, markkinointi ja viestintä, 2013) lähtien Markkinointi- ja Tapahtumatalo - MaTaTa Ky:n perustajana ja vetäjänä. Yritykseni tarjoaa monipuolisia markkinointi- ja viestintäpalveluja Satakunnan alueella. Olen kehittänyt liiketoimintaa kannattavasti ja rakentanut vahvat verkostot alueen yrityskenttään. Tunnen hyvin pk-yritysten arjen, haasteet ja mahdollisuudet.


10. Järjestötaustani

Olen ollut aktiivisesti mukana Kokemäen Yrittäjät Ry:n toiminnassa: hallituksen jäsenenä 2020–2022 ja vuodesta 2023 alkaen hallituksen puheenjohtajana. Puheenjohtajakaudellani otimme käyttöön jaetun puheenjohtajuuden mallin, jossa varapuheenjohtajan roolia korostettiin. Tämä mahdollisti entistä vahvemman osallistumisen Satakunnan tasolla ja lisäsi yhdistyksen vaikuttavuutta laajemmin. Lisäksi olemme onnistuneet päätavoitteessamme eli kasvattamaan jäsenmäärää jokaisena vuonna puheenjohtajakaudellani. Olen osallistunut yrittäjäjärjestön toimintaan Satakunnassa aktiivisesti ja vuodesta 2025 alkaen olen kuulunut Satakunnan Yrittäjät Ry:n hallitukseen.


11. Osaamisesi puheenjohtajan tehtävän menestyksekkääseen hoitoon

Vahvuuteni ovat johtaminen, viestintä, verkostoituminen sekä käytännönläheinen kehittämisote. Olen tottunut työskentelemään erilaisten sidosryhmien kanssa ja rakentamaan yhteistyötä sekä yritysten että julkisen sektorin kanssa. Tunnen Satakunnan elinkeinoelämän ja minulla on kokemusta järjestötoiminnan kehittämisestä, strategiatyöstä ja vaikuttamisesta. Lisäksi yrittäjätaustani antaa vahvan ymmärryksen jäsenistön tarpeista. Tuon mukanani ennakkoluulottomia ja tuoreita ideoita, enkä pelkää tuoda julki omaa mielipidettäni, mutta osaan ottaa myös muiden mielipiteet huomioon ja mukautua niiden mukaan tarvittaessa.



12. Mihin suuntaan Satakunnan Yrittäjien tulisi mahdollisella puheenjohtajakaudellasi kulkea?

Haluan olla rakentamassa Satakunnan Yrittäjistä entistä vaikuttavampaa ja osallistavampaa järjestöä, joka tukee yrittäjiä kaikissa kasvun ja muutoksen vaiheissa. Tavoitteeni on lisätä vuorovaikutusta jäsenistön kanssa, kehittää palveluita yrittäjien arjen tueksi ja vahvistaa yrittäjyyden asemaa Satakunnassa. Uskon, että yhdessä tekemällä ja avoimella vuoropuhelulla voimme löytää uusia ratkaisuja alueen elinvoiman ja yrittäjyyden edistämiseen. Tasaisen vahvan jäsenkokemuksen tuottaminen jokaisessa paikallisyhdistyksessä, niiden ominaispiirteitä unohtamatta ja positiivisilla kannustimilla, tulee olemaan myös tulevien vuosien agendalla.


Haluan myös vahvistaa Satakunnan Yrittäjät Ry:n asemaa elinvoimapolitiikan veturina Satakunnassa.


Edellä mainitut kunnianhimoiset tavoitteet ja Satakunnan Yrittäjät Ry:n profiilin nostaminen entisestään edellyttävät myös hallitustyöskentelyn kehittämistä sekä hallituksen entistä täsmällisempää roolittamista ja jäsenten vahvuuksien hyödyntämistä.


13. Miten oma aikasi tulee riittämään puheenjohtajan tehtävän hoitamiseen?

Yrittäjänä olen tottunut aikatauluttamaan ja priorisoimaan työtehtäviä tehokkaasti. Minulla on mahdollisuus järjestää ajankäyttöni siten, että voin panostaa puheenjohtajan tehtävään ja olla aktiivisesti mukana tapahtumissa sekä sidosryhmäyhteistyössä ympäri Satakuntaa. Koen tämän tärkeänä panostuksena sekä omalle kehittymiselleni että alueen yrittäjien eduksi. Työni luonne on pääsääntöisesti myös sellainen, että olen hyvin tavoitettavissa niin puhelimitse kuin sähköpostitsekin ja reagointimahdollisuuteni yllättäviin tilanteisiin ja menoihin on pääsääntöisesti hyvä.


14. Viestintä ja esiintymistaidot

Järjestötaustani paikallisyhdistyksen puheenjohtajana luo hyvän pohjan viestintä- ja esiintymistaitojen kehittämiselle edelleen. Olen esiintynyt paljon erilaisissa tilaisuuksissa ja koulutuksissa sekä yritykseni että järjestötoiminnan puitteissa. Kirjallinen viestintä on osa päivittäistä työtäni, sillä laadin mm. markkinointimateriaaleja, tiedotteita ja blogikirjoituksia. Pidän tärkeänä selkeää ja innostavaa viestintää sekä kykyä kohdata erilaisia yleisöjä.


Esiintymis-, johtamis- ja viestintävalmiuttani ja taitojani on kehittänyt myös takavuosien harrastukseni kesäteatterin (Halkeenkiven Kesäteatteri) parissa kaikissa rooleissa (käsikirjoittaja, ohjaaja, näyttelijä, tuottaja…). Itseluottamusta ja paineensietokykyä esiintymistilanteissa kehitti myös vuoteni jääkiekkoerotuomarina (junioripelit, Porin Jääkiekkoerotuomarit Ry, 2010–2013).


15. Vakuutan, että taustatietoni ovat moitteettomat ja toimintani yrittäjäyhdistyksen jäsenenä on ollut Suomen lakia noudattavaa ja hyvien tapojen mukaista.

Kyllä


16. Jos minut valitaan Satakunnan Yrittäjien hallituksen puheenjohtajaksi, sitoudun Satakunnan Yrittäjien eettisiin sääntöihin sekä luottamushenkilöstöä koskeviin ohjeisiin.

Kyllä

Tekijä Lauri Välimäki 25. elokuuta 2025
Yrittäjyys on monenlaisten tarinoiden, rohkeiden päätösten ja sinnikkään tekemisen summa. Jokainen yrittäjä tietää, että pelkät sanat eivät riitä, vaan todellinen muutos ja menestys syntyvät konkreettisista teoista – siitä, että lupaukset lunastetaan arjessa, asiakkaiden ja kollegoiden keskellä. Satakunnan Yrittäjät Ry:n puheenjohtajavaalin lähestyessä on hyvä pysähtyä miettimään, millaista johtajuutta Satakunnan Yrittäjät nyt tarvitsee. Uskon vahvasti, että tulevaisuuden menestyksen avain on tekemisen kulttuurissa. On helppo puhua uusista ideoista, kehityksestä ja yhteistyöstä, mutta lopulta ratkaisevaa on se, miten nämä viedään käytäntöön. Tekoja tarvitaan nyt enemmän kuin koskaan Yritykset kohtaavat jatkuvasti uusia haasteita: Työvoimapulaa, sääntelyn muutoksia, talouden epävarmuutta ja teknologisia murroksia. Näissä tilanteissa yrittäjien äänen on kuuluttava ja konkreettisten ratkaisujen löydyttävä. On tärkeää, että puheenjohtaja toimii aktiivisesti, vie yrittäjien viestiä päättäjille ja rakentaa siltoja niin paikallisesti kuin valtakunnallisestikin. Järjestön tulevaisuuden näkökulmasta on ensisijaisen tärkeää, että onnistumme tuomaan järjestön lähemmäs jäsenyrittäjiemme arkea. Tehdään meistä aidosti entistäkin vetovoimaisempi porukka, johon halutaan kuulua. Tämä tapahtuu olemalla helposti lähestyttävä, sopivan rento ja kaikki huomioon ottava yhteisö. Sidosryhmäyhteistyö – yhdessä kuntien ja kumppaneiden kanssa Satakunnan elinvoima ei synny yksin yrittäjien voimin – ratkaisevaa on, miten teemme yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa. Erityisen tärkeää on rakentaa tiivistä ja luottamuksellista yhteistyötä kuntien välillä. Kun kunnat, elinkeinoelämä ja muut sidosryhmät puhaltavat yhteen hiileen, voimme luoda parhaat mahdolliset olosuhteet yritysten kasvulle ja uusien työpaikkojen syntymiselle. Yhteiset hankkeet, avoin vuoropuhelu ja rohkea kokeilukulttuuri ovat avaimia siihen, että Satakunta voi nousta koko Suomen elinvoimaisimmaksi maakunnaksi. Tässä elinvoiman rakentamisessa yrittäjäjärjestöllä on keskeinen rooli. Tavoitteena Suomen paras paikka yrittää Meidän on asetettava rima korkealle: Satakunnasta pitää tehdä Suomen paras paikka yrittää ja elää. Tämä tarkoittaa paitsi sujuvaa arkea yrittäjille, myös vetovoimaisia palveluita, osaavaa työvoimaa ja vahvaa yhteisöllisyyttä. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii määrätietoista työtä, yhteistyötä ja ennen kaikkea tekoja jokaiselta meistä. Yhdessä tekeminen kantaa pitkälle Satakunnassa on valtavasti mahdollisuuksia, osaamista ja tahtoa. Kun nämä voimat yhdistetään, voidaan saavuttaa suuria asioita – mutta se vaatii, että jokainen meistä sitoutuu myös tekemään, ei vain puhumaan. Olipa kyseessä nuori yrittäjä, pitkän linjan konkari tai järjestön vapaaehtoinen, jokainen teko vie yhteistä asiaamme eteenpäin. Lopuksi Puheenjohtajavaali on mahdollisuus vaikuttaa siihen, millaiseksi Satakunta ja Satakunnan Yrittäjät ry:n toiminta rakentuu tulevina vuosina. Valitaan yhdessä puheenjohtaja, joka uskoo tekoihin ja joka on valmis tekemään töitä jokaisen yrittäjän hyväksi – ja koko maakunnan elinvoiman puolesta. Koska lopulta – teot ratkaisevat.
Tekijä Lauri Välimäki 13. elokuuta 2025
Kuvittele hetki: olet yhdistyksen aktiivinen jäsen, täynnä intoa ja ideoita. Haluat kertoa muillekin, mitä upeaa teette – mutta tuntuu, että viestisi katoaa kuin neula heinäsuovaan. Sähköpostit jäävät avaamatta, somepostaukset hukkuvat kissavideoiden ja uutisotsikoiden sekaan. Mitä ihmettä pitäisi tehdä, että yhdistyksen ääni kuuluisi? Ensiaskeleet viestien viidakossa Viestitulva on kuin tiheä viidakko, jossa jokainen yrittää saada oman äänensä kuuluviin. Yhdistyksen viestintä ei ole vain tiedotteiden lähettämistä – se on selviytymistä, kekseliäisyyttä ja rohkeutta kokeilla uutta. Jos viesti on tylsä ja kasvoton, se jää muiden jalkoihin. Mutta kun viesti on aito ja puhuttelee juuri oikeita ihmisiä, alkaa tapahtua. Kohderyhmän kompassi Hyvä viestijä tuntee yleisönsä. Yhdistyksen kompassi osoittaa oikeaan, kun tiedät, puhutteletko pitkän linjan jäsentä, uutta tulokasta vai mahdollisia yhteistyökumppaneita. Jokainen ryhmä kaipaa omanlaistaan lähestymistä. Kun viesti kolahtaa, vastaanottaja tuntee, että hänestä välitetään – ja silloin syntyy yhteys. Aitous on supervoima Yhdistyksen suurin valtti on aitous. Älä pelkää näyttää persoonallisuutta! Kerro tarinoita oikeista ihmisistä, onnistumisista ja kommelluksista. Anna yhdistyksen arvojen ja tunnelman näkyä. Kun viestissä on tunnetta ja rehellisyyttä, se jää mieleen ja herättää kiinnostusta. Monikanavaisuus – viidakon polut Viestien viidakossa on monta polkua: some, sähköposti, nettisivut, kasvokkain kohtaamiset. Kaikkia kannattaa hyödyntää, mutta älä eksy poluille liiallisen viestimäärän takia. Laadukas, säännöllinen ja johdonmukainen viestintä vie perille paremmin kuin satunnainen pommitus. Yhteisöllisyyden voima Yhdistys elää yhteisöllisyydestä. Kun jäsenet pääsevät kertomaan omia tarinoitaan ja vaikuttamaan viestintään, syntyy aitoa vuorovaikutusta. Kysy rohkeasti mielipiteitä, jaa vastuuta, ja kannusta keskusteluun. Yhdessä rakennettu viesti on voimakkaampi kuin yksin laadittu tiedote. Tarinoilla erottuminen Mikä jää mieleen? Tarinat. Kerro, miten yhdistyksesi on muuttanut jonkun arkea, miten tapahtuma onnistui tai millaisia ilon hetkiä yhdessä on koettu. Kuvilla, videoilla ja konkreettisilla esimerkeillä tuot viestin lähemmäs ihmistä – ja silloin yhdistys erottuu viestien viidakossa. Yhdistyksen viestintä on matka, jossa opitaan, kokeillaan ja kehitytään. Ole rohkea, uskalla erottua ja ennen kaikkea – anna yhdistyksen oma ääni kuulua. Kun viestissä on sydän mukana, se löytää tiensä viidakon läpi perille. 
Tekijä Lauri Välimäki 5. elokuuta 2025
Hallituksen puoliväliriihen päätökset kuntarahoituksesta ovat herättäneet huolta Satakunnassa, erityisesti yrittäjien keskuudessa. On selvää, että säästöjä tarvitaan, mutta niiden ei tule kohdistua yrityspalveluihin – muuten vaarana on, että alueemme ajautuu ojasta allikkoon. Satakunta on perinteisesti ollut vahva yrittäjyysalue, jossa pienet ja keskisuuret yritykset muodostavat elinvoiman ytimen. Yrityspalvelut – kuten neuvonta, koulutus ja aloittavien yritysten palvelut, ovat olleet monelle yrittäjälle ratkaiseva tuki niin yritystoiminnan alkumetreillä kuin kasvun, kehityksen ja haasteidenkin hetkellä. Jos näistä palveluista leikataan, seuraukset näkyvät nopeasti: yritysten kasvu hidastuu, uudet hankkeet jäävät toteutumatta, työpaikat vähenevät ja mahdollisuudet uusien kannattavien ja työllistävien yritysten syntymiseen heikkenevät. Me yrittäjät tiedämme käytännöstä, että yrityspalvelut eivät ole pelkkä kuluerä vaan investointi tulevaisuuteen. Mahdollisilla leikkauksilla vaarannettaisiin Satakunnan elinvoima ja kilpailukyky sekä heikennettäisiin positiivisia tulevaisuuden näkymiä keskipitkällä aikavälillä. Säästökohteita valitessa, olisi syytä tunnistaa myös Satakunnan kaltaisten maakuntien erityispiirteet. Täällä yrittäjyys on usein perheyritysten ja pienyritysten varassa – juuri niiden, jotka hyötyvät eniten kuntien tarjoamista palveluista. Jos yrityspalveluista säästetään, Satakunnan kehitys uhkaa pysähtyä ja osaaminen valua muualle. Tulevaisuuden kannalta on viisaampaa panostaa kasvuun ja yrittäjyyteen kuin tehdä lyhytnäköisiä leikkauksia, jotka kostautuvat myöhemmin. Satakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, jotta alue pysyy houkuttelevana paikkana elää, tehdä töitä ja investoida. Nyt on aika tehdä päätöksiä, jotka rakentavat tulevaisuutta – ei päätöksiä, jotka vievät meiltä kasvun edellytykset. 
Tekijä Lauri Välimäki 5. elokuuta 2025
Olen 36-vuotias mainostoimistoyrittäjä Ulvilasta. Arki pyörii vaimon ja kahden pojan kanssa, ja yrittäjyys on kulkenut mukana vuodesta 2013, jolloin perustin MaTaTa Ky:n. Taustani on viestinnässä – valmistuin tradenomiksi Satakunnan ammattikorkeakoulusta. Opiskeluaikana ehdin viettää unohtumattoman puoli vuotta Ranskassa, Grenoblessa vaihto-opiskelijana. Elämässäni on ollut monta roolia: olen toiminut jääkiekkoerotuomarina, mikä on opettanut nopeaa päätöksentekoa ja paineensietokykyä. Luova puoli on päässyt esiin erityisesti teatterissa – vuosina 2014–2018 kirjoitin ja ohjasin neljä kesäteatterinäytelmää. Jokainen projekti on ollut omanlaisensa seikkailu ja kasvun paikka. Mainostoimistotyöt ovat vieneet minut toteuttamaan messuosastoja ja isännöimään messutoteutuksia ympäri Eurooppaa. Kansainväliset projektit ovat tuoneet mukanaan uusia näkökulmia sekä arvokkaita kokemuksia erilaisista yrityskulttuureista ja tapahtumista. Järjestötoiminta on tullut vahvasti mukaan arkeeni: olen ollut mukana Kokemäen Yrittäjät Ry:n hallituksessa vuodesta 2020 ja toiminut yhdistyksen puheenjohtajana vuodesta 2023 alkaen. Vuodesta 2025 alkaen olen toiminut myös Satakunnan Yrittäjien hallituksessa. Yrittäjäjärjestössä toimiminen on vahvistanut haluani vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin etenkin yrittäjien näkökulmasta.
Tekijä Lauri Välimäki 1. elokuuta 2025
Yhdistystoiminta on ollut suomalaisen yhteiskunnan kivijalka jo vuosikymmeniä, mutta maailma muuttuu ja yhdistystenkin on mukauduttava. Millaisia haasteita yhdistystoiminta kohtaa juuri nyt ja tulevina vuosina?
Tekijä Lauri Välimäki 23. heinäkuuta 2025
Olen jättänyt hakemukseni Satakunnan Yrittäjät Ry:n hallituksen puheenjohtajaksi. Kulunut vuosi aluejärjestön hallituksessa on entisestään nostanut haluani ja valmiuksiani parantaa yrittäjien asemaa Satakunnassa. Alueella on nyt paljon hyviä hankkeita vireillä. Näiden hyödyntäminen täysimääräisesti Satakunnan elinvoiman hyväksi vaatii myös Yrittäjäjärjestöltä poikkeuksellisen vahvaa esilläoloa ja edunvalvontaa tulevina vuosina. Ohessa lyhyesti mielestäni kolme pääkohtaa, joihin tulisi toiminnassa kiinnittää huomiota tulevien vuosien aikana. 1. Satakunnan Yrittäjät Ry:n tulee olla alueen elinvoimapolitiikan veturi. Tämä edellyttää entistäkin vahvempaa ja näkyvämpää edunvalvonta- ja vaikuttamistyötä. 2. Tasaisen laadukkaan jäsenkokemuksen tuottaminen alueen jokaisessa paikallisyhdistyksessä, alueiden ominaispiirteitä ja vahvuuksia unohtamatta ja positiivisilla kannustimilla. 3. Vuorovaikutuksen lisääminen jäsenistön kanssa sekä yrittäjien ja alueen luottamushenkilöiden jaksamisen tukeminen. Edellä mainitut kunnianhimoiset tavoitteet ja Satakunnan Yrittäjät Ry:n profiilin nostaminen entisestään edellyttävät myös hallitustyöskentelyn kehittämistä sekä hallituksen entistä täsmällisempää roolittamista ja jäsenten vahvuuksien hyödyntämistä. Haluan olla rakentamassa Satakunnan Yrittäjistä entistä vaikuttavampaa ja osallistavampaa järjestöä, joka tukee yrittäjiä kaikissa kasvun ja muutoksen vaiheissa.