Kuvittele hetki: olet yhdistyksen aktiivinen jäsen, täynnä intoa ja ideoita. Haluat kertoa muillekin, mitä upeaa teette – mutta tuntuu, että viestisi katoaa kuin neula heinäsuovaan. Sähköpostit jäävät avaamatta, somepostaukset hukkuvat kissavideoiden ja uutisotsikoiden sekaan. Mitä ihmettä pitäisi tehdä, että yhdistyksen ääni kuuluisi? Ensiaskeleet viestien viidakossa Viestitulva on kuin tiheä viidakko, jossa jokainen yrittää saada oman äänensä kuuluviin. Yhdistyksen viestintä ei ole vain tiedotteiden lähettämistä – se on selviytymistä, kekseliäisyyttä ja rohkeutta kokeilla uutta. Jos viesti on tylsä ja kasvoton, se jää muiden jalkoihin. Mutta kun viesti on aito ja puhuttelee juuri oikeita ihmisiä, alkaa tapahtua. Kohderyhmän kompassi Hyvä viestijä tuntee yleisönsä. Yhdistyksen kompassi osoittaa oikeaan, kun tiedät, puhutteletko pitkän linjan jäsentä, uutta tulokasta vai mahdollisia yhteistyökumppaneita. Jokainen ryhmä kaipaa omanlaistaan lähestymistä. Kun viesti kolahtaa, vastaanottaja tuntee, että hänestä välitetään – ja silloin syntyy yhteys. Aitous on supervoima Yhdistyksen suurin valtti on aitous. Älä pelkää näyttää persoonallisuutta! Kerro tarinoita oikeista ihmisistä, onnistumisista ja kommelluksista. Anna yhdistyksen arvojen ja tunnelman näkyä. Kun viestissä on tunnetta ja rehellisyyttä, se jää mieleen ja herättää kiinnostusta. Monikanavaisuus – viidakon polut Viestien viidakossa on monta polkua: some, sähköposti, nettisivut, kasvokkain kohtaamiset. Kaikkia kannattaa hyödyntää, mutta älä eksy poluille liiallisen viestimäärän takia. Laadukas, säännöllinen ja johdonmukainen viestintä vie perille paremmin kuin satunnainen pommitus. Yhteisöllisyyden voima Yhdistys elää yhteisöllisyydestä. Kun jäsenet pääsevät kertomaan omia tarinoitaan ja vaikuttamaan viestintään, syntyy aitoa vuorovaikutusta. Kysy rohkeasti mielipiteitä, jaa vastuuta, ja kannusta keskusteluun. Yhdessä rakennettu viesti on voimakkaampi kuin yksin laadittu tiedote. Tarinoilla erottuminen Mikä jää mieleen? Tarinat. Kerro, miten yhdistyksesi on muuttanut jonkun arkea, miten tapahtuma onnistui tai millaisia ilon hetkiä yhdessä on koettu. Kuvilla, videoilla ja konkreettisilla esimerkeillä tuot viestin lähemmäs ihmistä – ja silloin yhdistys erottuu viestien viidakossa. Yhdistyksen viestintä on matka, jossa opitaan, kokeillaan ja kehitytään. Ole rohkea, uskalla erottua ja ennen kaikkea – anna yhdistyksen oma ääni kuulua. Kun viestissä on sydän mukana, se löytää tiensä viidakon läpi perille. 

Hallituksen puoliväliriihen päätökset kuntarahoituksesta ovat herättäneet huolta Satakunnassa, erityisesti yrittäjien keskuudessa. On selvää, että säästöjä tarvitaan, mutta niiden ei tule kohdistua yrityspalveluihin – muuten vaarana on, että alueemme ajautuu ojasta allikkoon. Satakunta on perinteisesti ollut vahva yrittäjyysalue, jossa pienet ja keskisuuret yritykset muodostavat elinvoiman ytimen. Yrityspalvelut – kuten neuvonta, koulutus ja aloittavien yritysten palvelut, ovat olleet monelle yrittäjälle ratkaiseva tuki niin yritystoiminnan alkumetreillä kuin kasvun, kehityksen ja haasteidenkin hetkellä. Jos näistä palveluista leikataan, seuraukset näkyvät nopeasti: yritysten kasvu hidastuu, uudet hankkeet jäävät toteutumatta, työpaikat vähenevät ja mahdollisuudet uusien kannattavien ja työllistävien yritysten syntymiseen heikkenevät. Me yrittäjät tiedämme käytännöstä, että yrityspalvelut eivät ole pelkkä kuluerä vaan investointi tulevaisuuteen. Mahdollisilla leikkauksilla vaarannettaisiin Satakunnan elinvoima ja kilpailukyky sekä heikennettäisiin positiivisia tulevaisuuden näkymiä keskipitkällä aikavälillä. Säästökohteita valitessa, olisi syytä tunnistaa myös Satakunnan kaltaisten maakuntien erityispiirteet. Täällä yrittäjyys on usein perheyritysten ja pienyritysten varassa – juuri niiden, jotka hyötyvät eniten kuntien tarjoamista palveluista. Jos yrityspalveluista säästetään, Satakunnan kehitys uhkaa pysähtyä ja osaaminen valua muualle. Tulevaisuuden kannalta on viisaampaa panostaa kasvuun ja yrittäjyyteen kuin tehdä lyhytnäköisiä leikkauksia, jotka kostautuvat myöhemmin. Satakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, jotta alue pysyy houkuttelevana paikkana elää, tehdä töitä ja investoida. Nyt on aika tehdä päätöksiä, jotka rakentavat tulevaisuutta – ei päätöksiä, jotka vievät meiltä kasvun edellytykset. 

Olen 36-vuotias mainostoimistoyrittäjä Ulvilasta. Arki pyörii vaimon ja kahden pojan kanssa, ja yrittäjyys on kulkenut mukana vuodesta 2013, jolloin perustin MaTaTa Ky:n. Taustani on viestinnässä – valmistuin tradenomiksi Satakunnan ammattikorkeakoulusta. Opiskeluaikana ehdin viettää unohtumattoman puoli vuotta Ranskassa, Grenoblessa vaihto-opiskelijana. Elämässäni on ollut monta roolia: olen toiminut jääkiekkoerotuomarina, mikä on opettanut nopeaa päätöksentekoa ja paineensietokykyä. Luova puoli on päässyt esiin erityisesti teatterissa – vuosina 2014–2018 kirjoitin ja ohjasin neljä kesäteatterinäytelmää. Jokainen projekti on ollut omanlaisensa seikkailu ja kasvun paikka. Mainostoimistotyöt ovat vieneet minut toteuttamaan messuosastoja ja isännöimään messutoteutuksia ympäri Eurooppaa. Kansainväliset projektit ovat tuoneet mukanaan uusia näkökulmia sekä arvokkaita kokemuksia erilaisista yrityskulttuureista ja tapahtumista. Järjestötoiminta on tullut vahvasti mukaan arkeeni: olen ollut mukana Kokemäen Yrittäjät Ry:n hallituksessa vuodesta 2020 ja toiminut yhdistyksen puheenjohtajana vuodesta 2023 alkaen. Vuodesta 2025 alkaen olen toiminut myös Satakunnan Yrittäjien hallituksessa. Yrittäjäjärjestössä toimiminen on vahvistanut haluani vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin etenkin yrittäjien näkökulmasta.

Yhdistystoiminta on ollut suomalaisen yhteiskunnan kivijalka jo vuosikymmeniä, mutta maailma muuttuu ja yhdistystenkin on mukauduttava. Millaisia haasteita yhdistystoiminta kohtaa juuri nyt ja tulevina vuosina?

Olen jättänyt hakemukseni Satakunnan Yrittäjät Ry:n hallituksen puheenjohtajaksi. Kulunut vuosi aluejärjestön hallituksessa on entisestään nostanut haluani ja valmiuksiani parantaa yrittäjien asemaa Satakunnassa. Alueella on nyt paljon hyviä hankkeita vireillä. Näiden hyödyntäminen täysimääräisesti Satakunnan elinvoiman hyväksi vaatii myös Yrittäjäjärjestöltä poikkeuksellisen vahvaa esilläoloa ja edunvalvontaa tulevina vuosina. Ohessa lyhyesti mielestäni kolme pääkohtaa, joihin tulisi toiminnassa kiinnittää huomiota tulevien vuosien aikana. 1. Satakunnan Yrittäjät Ry:n tulee olla alueen elinvoimapolitiikan veturi. Tämä edellyttää entistäkin vahvempaa ja näkyvämpää edunvalvonta- ja vaikuttamistyötä. 2. Tasaisen laadukkaan jäsenkokemuksen tuottaminen alueen jokaisessa paikallisyhdistyksessä, alueiden ominaispiirteitä ja vahvuuksia unohtamatta ja positiivisilla kannustimilla. 3. Vuorovaikutuksen lisääminen jäsenistön kanssa sekä yrittäjien ja alueen luottamushenkilöiden jaksamisen tukeminen. Edellä mainitut kunnianhimoiset tavoitteet ja Satakunnan Yrittäjät Ry:n profiilin nostaminen entisestään edellyttävät myös hallitustyöskentelyn kehittämistä sekä hallituksen entistä täsmällisempää roolittamista ja jäsenten vahvuuksien hyödyntämistä. Haluan olla rakentamassa Satakunnan Yrittäjistä entistä vaikuttavampaa ja osallistavampaa järjestöä, joka tukee yrittäjiä kaikissa kasvun ja muutoksen vaiheissa.